CHP’li Denizli Büyükşehir Belediyesi’nde skandal atamalar! Elektrikçi, köfteci, futbolcu, eczacı kalfası… Hepsi koordinatör yapıldı!
Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu’nun yaptığı atamalar kamuoyunda tartışma yarattı. “Kaynak yok” diyerek yüzlerce çalışanı işten çıkaran Çavuşoğlu, CHP’li eski ilçe ve gençlik kolları başkanlarını 17 ilçeye “DESKİ İlçe Koordinatörü” olarak atadı. Aralarında elektrikçi, köfteci, futbolcu, eczacı kalfası ve emeklilerin de bulunduğu bu isimlere yüksek maaşlar bağlandığı, hizmet aracı tahsis edildiği belirtildi.
Liyakat değil, sadakat mi?
DESKİ gibi teknik uzmanlık gerektiren bir kurumda, ilgili alanda hiçbir yetkinliği bulunmayan kişilerin bu görevlere getirilmesi, “liyakat” ve “siyasi kadrolaşma” tartışmalarını beraberinde getirdi. Göreve geldikten sonra tasarruf gerekçesiyle yüzlerce çalışanı işten çıkaran Başkan Çavuşoğlu’nun, partiye yakın isimleri yüksek maaşlarla görevlendirmesi kamuoyunda büyük tepki topladı.
Maaşlar 80 bin TL’yi buluyor
Her biri 70 ila 80 bin TL arasında maaş alan koordinatörlere ayrıca araç tahsis edildiği, bu durumun belediyeye ciddi bir mali yük oluşturduğu belirtiliyor. Atanan isimler arasında su ve kanalizasyon hizmetleri konusunda hiçbir tecrübesi olmayan birçok kişinin bulunduğu ifade ediliyor.
CHP’li başkanlardan da rahatsızlık var
İlçelere atanan koordinatörlerin, görev yaptıkları yerlerdeki belediye başkanlarıyla yetki tartışmaları yaşadığı, bu durumun bazı CHP’li ilçe belediye başkanlarını da rahatsız ettiği iddia ediliyor. Başkan Çavuşoğlu’nun “kamu kaynaklarını doğru kullanacağız” sözleriyle ters düşen bu uygulamalar, belediye içinde huzursuzluk yaratmış durumda.
“Hani kaynaklar korunacaktı?”
Sosyal medyada ve haber sitelerinde yer alan yorumlarda ise vatandaşlar duruma sert tepki gösterdi. “Belediyeye yük olan bu atamalar, liyakat değil sadakatin esas alındığını gösteriyor. Halkın kaynakları böyle mi korunacak? Seçilmiş başkanlarla koordinatörler arasındaki sürtüşmeler, hizmetin aksamasına yol açıyor” ifadeleri dikkat çekti.
