THY, her türlü senaryoya hazır ilginç denklemde çözüm odaklı hizmet

Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı İlker Aycı, koronavirüse karşı aldıkları tedbirlerle ilgili açıklamada bulundu. Çin’de virüsün kontrol altına alınıp vaka sayısının düşmesinin iyi bir haber olduğuna, buna karşılık virüsün daha fazla bölgeye yayıldığına dikkat çeken Aycı, operasyonlarını çok ilginç bir denklemde doğru kararlarla yürütmeye çalıştıkları mesajını verdi.

İstanbul Havalimanı’nda koronavirüs nedeniyle alınan tedbirlere ve genel tabloya değinen Aycı, Ocak ayında yüzde 80,6 doluluk oranıyla yılı başlattıklarını, dıştan dışa transfer yolcusunda yüzde 4,1 artış yaşandığını ifade eden Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı İlker Aycı, tüm yolcu bakımından yüzde 10 artış meydana geldiğini belirtti. Koronavirüs riskinin yükselmesiyle şubatın ikinci yarısından itibaren düşüşler meydana geldiğini dile getiren Aycı şu bilgileri paylaştı:

Detaylı temizlik yapılıyor

l Virüsten kaynaklı oluşan etki ekonomik rakamlara yansıyacaktır.

l Uçakların temizleme işlemleri her sefer öncesi ve sonrasında rutin olarak yapılıyor. Çok ciddi ve dikkatli bir biçimde kargo bölümleri de dahil olmak üzere yapılması gereken işlemleri uyguluyoruz. Bu süreçte uçakların dezenfekte süreçlerini gösteren videoları kısa zamanda yayınlayacağız.

Ciddi vaka raporumuz yok

l Yolcularla ilgili ciddi bir vaka raporunu şimdiye kadar almadık, şüpheli görülenlere de gerekli işlemleri yaptık.

l Biz yaşadığımız her krizden belli dersler alıyoruz.  Öğrendiğimiz bütün bu derslerden sonra bağışıklığımızı güçlendiriyoruz ve yönetim anlayışımızda daha tedbirli, daha ihtiyatlı ama önemli ölçüde risk yönetimi bakımından, riskleri yönetmek, tanımlamak, fiyatlamak, riskleri minimize etmek, bunu yönetilebilir hale dönüştürmekle ilgili arkadaşlarımızla tedbirler alıyoruz.

Hızlı hareket ediyoruz

l Yeni risklere yönelik tedbir alma konusunda çok hızlı öğrenme sürecine girdik. Bu kriz şubata kadar sürerse ne olur, bu kriz mart sonuna kadar sürerse ne olur, nisan sonuna kadar sürerse ne olur, mayıs sonuna kadar sürerse ne olur’ gibi hesaplarımız var. Zaten bu riskle ilgili Amerika’da John Hopkins’in ve diğer grupların yaptığı analizlere göre en kötü senaryo haziran sonu bitecek olarak yorumlanıyor. Dolayısıyla en kötü senaryo bu. Biz en kötü senaryoya doğru, en iyiden en kötüye kadar bütün senaryolara göre kendimizle hesaplarımızı, planlarımızı yaptık.

Süreci takip ediyoruz

l Bununla ilgili uçaklarımızı ne yapacağımızla, nasıl kullanacağımızla ilgili hesaplarımızı yaptık ama risk bölgesel bir risk olmaktan daha globale doğru ilerlemeye başlayınca, riskin boyutu da genişlemeye başladı. Dolayısıyla bir tarafta virüsün kontrol altına alınıp vaka sayısının düşmesi iyi haberleri gelirken diğer yandan bu virüsün daha fazla bölgeye yayılma ve ilerleme haberleri de eş zamanlı geldi. Dolayısıyla çok ilginç bir denklem oluştu. Dünyada yönetilmesi kolay olmayan bir denkleme girildi. Olası bir risk beklentisinin pompalanmak istenmediğini düşünüyorum.

İtalya’yı çok büyük dikkatle takip ediyoruz. Gerekirse Roma ve Milano uçuşlarını başta azaltırız ama sonra kapatabiliriz. Yani bu da bir ihtimaldir.

Bakanlık gayretli

Sağlık Bakanlığı ve ilgili kurumların çalışmaları ile gayretleri sayesinde virüs Türkiye’de şu ana kadar görülmedi, ancak risk devam ediyor. Ben bu risk bittikten sonra bundan en hızlı çıkacak ülkelerin başında bir numara Çin’i görüyorum. Çin özel bir ülke, ekonomi ve özel bir devlet. Çin güçlüdür. Çin ekonomisi de bundan çok hızlı bir şekilde sıyrılacak ve yeniden hızlı bir şekilde seyahat iştahıyla, çalışma iştahıyla bütün dünyada şu an azaltılmış üretim yeniden hızlanacak. Çok hızlı, belki dünyada 2020 yılının bir altı ya da sekiz ayını yaşayacağız. Hızlandırılmış 6-8 ay yaşayacağız. Yani 12 aya veya daha fazlaya bedel 6 ila 8 ay yaşayacak dünya. Bunlardan bir tanesini de krizlere dayanıklılık açısından, şoklara dayanıklılık açısından Türk ekonomisinin gücünü görüyorum. Türkiye’nin gücünü görüyorum.